OPC
Ordonnancement Pilotage Coordination
Nous intervenons, depuis plus de 30 ans, en tant que coordonnateur OPC, comme partenaire du maitre d'ouvrage, maitre d’œuvre, architecte, entreprise dans le suivi de chantier.
Nous mettons à profit notre savoir-faire pour planifier les opérations, coordonner les différents intervenants, animer les réunions et vous garantir la tenue des délais de vos projets.
OBJECTIFS D'UNE OPERATION
organiser : phasage / ordonnancement des ouvrages et des tranches / installations générales,
prévoir : calendriers d'études, de travaux et de livraison / ordonnancement des travaux / évolution des installations générales,
animer, mettre en cohérence, coordonner : les actions de l’ensemble des intervenants,
faire partager aux intervenants du projet l’objectif projet/délai.
ETAPES DE LA COLLABORATION
l’organisation générale des opérations complexes, les phases études et synthèses, la préparation des travaux, l’exécution des travaux, la livraison de l’ouvrage.
NOS OUTILS
diffusion des documents pour l’information commune, réunion de chantier, compte-rendus, calendrier des travaux, pointages, avancements et tableaux de bords, procédure d’alerte, proposition de moyens compensatoires.
MOYENS HUMAINS
1 coordonnateur OPC référent, 4 coordonnateurs OPC, 1 à 2 assistantes technique et administrative.
DOMAINES D'INTERVENTION
Bâtiment équipements publics, établissements scolaires ou culturels, unités de recherche, logements et bureaux.
Aménagements espaces publics, voiries urbaines, réseaux.
